1 人才理念
人才理念：人才是企(qi)業(ye)最(zui)寶貴(gui)的財富(fu)，厚植(zhi)人才成長沃土，致力于實現(xian)人才與(yu)企(qi)業(ye)共同發(fa)展
招聘理念：市場(chang)化(hua)、年輕化(hua)、專業化(hua)
高層次人才引進：“人才(cai)(cai)服務業務、組織服務人才(cai)(cai)，一人一議、一事一議”
2 人才發展通道
長虹控股集團針(zhen)對各(ge)類員(yuan)工(gong)提供多通道(dao)的職業發展(zhan)路線，開(kai)展(zhan)各(ge)層級后備人才(cai)庫計劃(hua)，讓員(yuan)工(gong)總能找到(dao)大(da)放異彩(cai)的機會。
3 薪酬福利
薪酬理念：為(wei)市場付薪(xin)(xin)、為(wei)崗位付薪(xin)(xin)、為(wei)能(neng)力(li)付薪(xin)(xin)、為(wei)績(ji)效付薪(xin)(xin)，為(wei)員工提供(gong)業內富(fu)有競爭力(li)的薪(xin)(xin)酬
福利配置：
4 培訓體系
長虹(hong)控股集團針(zhen)對(dui)各層級員工提供定制化的培訓課(ke)程，讓員工發展晉(jin)升有支撐。
校園招聘新員工“星火訓”：包含課堂授課、拓(tuo)展訓練、生(sheng)產實(shi)踐、銷售實(shi)習(xi)及(ji)崗位(wei)培訓等，幫助新員工迅速了解長虹，獲得工作(zuo)必須知識(shi)，并為每一位(wei)新入職(zhi)的員工指定一位(wei)導師，快(kuai)速完成角(jiao)色轉變。
干部人才培訓：長(chang)虹控股集團(tuan)定(ding)期針對在任(ren)干(gan)部、各(ge)層級(ji)后備人(ren)選、青苗計劃人(ren)選開展系統的在崗及脫產培訓，根據長(chang)虹控股集團(tuan)發(fa)展需要，管(guan)理崗位空缺時后備人(ren)才能迅速(su)出庫。
業務技能培訓：各單位(wei)不定期組織開(kai)展理論(lun)及(ji)實踐(jian)培訓，幫助員工掌握(wo)最(zui)新(xin)知識，了解業界最(zui)新(xin)發展趨勢。
營銷系統培訓：中國/海外營銷中心系統性開展營銷培訓，提高(gao)員工營銷能(neng)力，助力長虹控(kong)股集團(tuan)營收(shou)實現。
海外留學計劃：長虹(hong)控股集(ji)團(tuan)選拔優秀骨干人員(yuan)，公(gong)費派遣至海外名校脫(tuo)產(chan)學習，培養(yang)長虹(hong)控股集(ji)團(tuan)戰略發展所需人才。
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